تعكس جهود الهند في بناء القدرات للموظفين المدنيين في المالديف التزامها الأوسع بتعزيز الحكم في المنطقة.
بدأت الدورة 33 لبرنامج بناء القدرات للموظفين المدنيين في جزر المالديف في المركز الوطني للحكم الرشيد (NCGG) في موسوري ، الهند يوم الاثنين (9 سبتمبر 2024). ويمثل ذلك بداية المرحلة الثانية من التعاون بين المركز الوطني للحكم الجيد ولجنة الخدمة المدنية (CSC) في جزر المالديف، ومتابعة الى تجديد مذكرة التفاهم (MoU) في أغسطس 2024. البرنامج الذي يستغرق اسبوعين، والذي يستمر من 9 إلى 20 سبتمبر 2024، يحضره 34 موظفًا مدنيًا من جزر المالديف، يمثلون الوزارات والأقسام الرئيسية في حكومة جزر المالديف.

هذا البرنامج هو الأول تحت مذكرة التفاهم الجديدة، والتي تهدف إلى تدريب 1000 موظف مدني مالديفي خلال الخمس سنوات القادمة (2024-2029). توقيع مذكرة التفاهم بواسطة وزير الشؤون الخارجية الهندي، إسي جاي شانكار، ووزير الخارجية المالديفي، موسى زمير، يعيد تأكيد التزام الهند بمساعدة جارتها البحرية في تحسين الحكم والكفاءة الإدارية.

الوفد المالديفي يتضمن مسؤولين من أدوار حكومية مختلفة مثل المديرين المساعدين، والمسؤولين الإداريين الكبار، وموظفي المجلس، وأعضاء الكليات، وموظفي الصحة المجتمعية. يهدف البرنامج إلى تعزيز قدراتهم الإدارية من خلال التدريب، والمناقشات التعاونية، وتبادل المعرفة، مع تعميق العلاقة الثنائية بين الهند وجزر المالديف.

رئاسة الجلسة الافتتاحية كانت من قبل فى سرينيفاس، المدير العام لـ NCGG والأمين العام لوزارة الإصلاحات الإدارية وشكاوى الجمهور (DARPG)، حكومة الهند. في تصريحاته الافتتاحية، رحب سرينيفاس بالمشاركين المالديفيين وأشاد بنجاح المرحلة الأولى من مبادرات بناء القدرات، التي تدربت على أكثر من 1000 موظف مدني مالديفي بين 2019 و2024.

بعد أن سلط الضوء على أهمية نموذج الحكم الهندي المتطور، خاصة في إطار "أمريت كال" أو "رؤية 2047"، تحدث سرينيفاس عن كيف تحولت نهج الهند للحكم. تركيز على الشفافية، والمساءلة، والحكم الموجه للمواطنين، المدعوم بالتحول الرقمي، أدى إلى ضمان وصول التنمية الهندية إلى الميل الأخير. برامج مثل آلية تسوية الشكاوى العامة، ورعاية التقاعد، ومبادرات الصحة والإسكان المختلفة، كانت أمثلة ناجحة لتحسين خدمات المواطنين في الهند.

حث سرينيفاس الموظفين المالديفيين على التعاون وتقديم رؤاهم عن السياسات والبرامج في كلا البلدين، وتعزيز تبادل الأفكار وأفضل الممارسات.

أعربت فاثماث يناء، المديرة المالية للجنة الخدمة المدنية، جزر المالديف، ورئيسة الوفد المالديفي، عن امتنانها للحكومة الهندية وNCGG على استضافة البرنامج. أكدت على حرص وفدها على التعلم من نماذج الحكم الهندية الناجحة وأعربت عن تفاؤلها بأن التدريب سيعود بالفائدة على الخدمة المدنية المالديفية بشكل كبير. قالت ينايا "هذا البرنامج هو فرصة فريدة لمراقبة واستيعاب تجربة الهند في الحكم والإدارة، ونحن حريصون على تطبيق الدروس المستفادة في سياقنا الخاص".

أعطى بى إس بيشت، الأستاذ المشارك في NCGG ومنسق البرنامج، نظرة شاملة على أهداف NCGG، وأنشطته، وإنجازاته. أكد على دور المركز في تعزيز ممارسات الحكم وكيف تطور إلى مركز للمعرفة والتدريب الممتاز للموظفين المدنيين، ليس فقط من الهند، بل من جميع أنحاء العالم.

حدد بيشت كيف تدربت NCGG بنجاح على الموظفين المدنيين من 33 دولة، بما في ذلك بنغلاديش، كينيا، تانزانيا، سيشيل، سري لانكا، وأفغانستان، من بين أمور أخرى، بدقة. صور تطور برامج تدريب NCGG، مضيفا أهم المعالم في مجالات مثل الإدارة الميدانية، والسياسة العامة، والإصلاحات المؤسسية.

أحرزت مبادرات بناء القدرات بين الهند وجزر المالديف نجاحا كبيرا منذ توقيع أول مذكرة تفاهم في 2019. شهدت المرحلة السابقة تدريب الموظفين المدنيين في جزر المالديف، بما في ذلك الأمناء الدائمين، وأمناء الأمناء العامة، والمسؤولين ذوي المراتب العالية من الأقسام الرئيسية، بما في ذلك لجنة مكافحة الفساد (ACC) ومكتب لجنة المعلومات في جزر المالديف (ICOM).

البرنامج الحالي يمثل بداية المرحلة الثانية، والتي تهدف إلى تدريب آخر 1000 موظف مدني مالديفي بحلول عام 2029. بالنسبة للعام 2024-25، من المخطط إجراء خمسة برامج تدريبية، تستهدف ما مجموعه 175 موظفًا مدنيًا من قطاعات مختلفة في حكومة جزر المالديف.

جهود الهند في بناء القدرات للموظفين المدنيين المالديفيين تعكس التزامها الشامل بتعزيز الحكم في المنطقة. التعاون بين NCGG و CSC، جزر المالديف، يهدف إلى التأكد من أن موظفي الخدمة المدنية في الجزيرة مجهزين جيدًا لمواجهة التحديات الإدارية، وتعزيز الشفافية، وتحسين تقديم الخدمات العامة.

مع التركيز على الحكم الرقمي، وتقديم الخدمات العامة، والإصلاحات المؤسسية، تساعد الهند جارتها في بناء القدرة الإدارية اللازمة للتنمية المستدامة. وحدات التدريب هذه لا تركز فقط على الجوانب النظرية للحكم، بل تتضمن أيضًا رؤى عملية في تجربة الهند في مواجهة التحديات في الإدارة العامة.

في إطار مذكرة التفاهم السابقة، أجرى NCGG 32 برنامجًا لبناء القدرات للموظفين المدنيين المالديفيين من 2019 إلى 2024. ركزت هذه البرامج على جوانب مختلفة من الحكم، بما في ذلك الإدارة العامة، وصنع السياسات، وتدابير مكافحة الفساد.

شهدت المرحلة الأولى أيضًا مشاركة من المسؤولين ذوي المستوى العالي مثل الرؤساء السابقين، وأعضاء لجنة الخدمة المدنية، وكبار المسؤولين من الوزارات والأقسام، تدريبات ساعدت على تعميق فهم ممارسات الحكم وبناء علاقات مهنية دائمة بين البلدين.

من المتوقع أن تعزز المرحلة الثانية من التعاون بين NCGG و CSC، جزر المالديف، القدرات الإدارية للخدمة المدنية المالديفية أكثر من ذلك. مع التركيز الآن على الحكم الرقمي، وتقديم الخدمات العامة بكفاءة، ملتزمة الدولتين بضمان أن التعاون بينهما يسفر عن نتائج ملموسة.

وأكدت بريسكا بوبل ماثيو، المدير الإداري الرئيسي في NCGG، على أهمية برامج التدريب هذه في بناء علاقة أقوى بين البلدين. يتم الإشراف على البرنامج وتنسيقه بواسطة فريق مكرس بقيادة بى إس بيشت، بدعم استاذ سانجيف شارما، بريجيش بيشت، وغيرهم من الشخصيات المهمة في NCGG.

ويمثل البرنامج 33 لبناء القدرات للموظفين المدنيين في جزر المالديف بمثابة شهادة على الشراكة المستدامة بين الهند وجزر المالديف. من خلال هذه المبادرة، تواصل الهند القيام بدور رئيسي في تعزيز هياكل الحكم في المنطقة، مع ضمان أن الموظفين المدنيين المالديفيين مجهزون لتقديم خدمات أفضل لمواطنيهم. مع بدء المرحلة الثانية، يتوقع أن يعمل كلا البلدين على تعزيز التعاون بينهم، مما يسهم في الرفاهية المتبادلة والاستقرار في منطقة المحيط الهندي.